?????????為全面掌握公司2018年度各在建項(xiàng)目效益、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況，5月3日至5月10日，公司巡查組一行奔赴紅安230國(guó)道官木塘至大屋墩段改建項(xiàng)目、麻城106國(guó)道上畈至彭店改建項(xiàng)目、220國(guó)道武穴界嶺至大金改建項(xiàng)目、團(tuán)風(fēng)318國(guó)道標(biāo)云崗至方高坪改建項(xiàng)目、團(tuán)風(fēng)繞城公路金鑼港至黃土崗段改建項(xiàng)目、黃岡市南湖工業(yè)園巴河快速路項(xiàng)目、G106黃州段及S207黃州?段改建項(xiàng)目七個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展2018年度第二季度巡查。

??????? 此次巡查由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、與業(yè)主、監(jiān)理單位座談，對(duì)項(xiàng)目部的效益指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、綜合指標(biāo)進(jìn)行了巡查。巡查組按照公司制度管理要求，充分發(fā)揮職能部門(mén)管控作用的思路，本著提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則對(duì)各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了指導(dǎo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和整改要求。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)各項(xiàng)目在工程進(jìn)度上提出針對(duì)性的要求，要在嚴(yán)抓質(zhì)量的同時(shí)，提前謀劃，確保保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

??????? 在各項(xiàng)目部的巡查反饋會(huì)上，公司總經(jīng)理程紹佳肯定了巡查工作的重要性和必要性，對(duì)各項(xiàng)目部及各職能部門(mén)提出了具體要求：一、搶抓目前項(xiàng)目施工的黃金期，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目工程進(jìn)度；二、質(zhì)量管控，從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升工程品質(zhì)；三、安全舉措。針對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)難度大、安全隱患多的路段、施工部位，制定安全可行的安全專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理。四、制度建設(shè)。針對(duì)本次巡查中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)層與各職能部門(mén)盡快完善公司相關(guān)制度。

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